说透数字化转型从认知到实战，找准数字化转型路径

 你将获得

系统科学的数字化转型战略和路径

6 大转型必备的关键技术详解

数字化人才的全方位成长指南

15+ 典型案例及方案解析

课程介绍

现在，数字化已经是一个大潮流了。国家政策明确提出，要全面建设数字化，提升全民数字化素质。在这样的时代大趋势下，如果你在传统行业，那么毋庸置疑，数字化是你必须要做的事情。如果你身处互联网行业，也并不是就高枕无忧了，因为你做的事情未必就是数字化。

所以，掌握数字化的必备技术和能力不再是选择题，是必须要做的事情，而且越早启动越好。

不过，作为一个全新的事物，想要把它说清楚并不容易。目前也只有走在转型路上的企业，而没有可以算是真正成功转型的企业。所以，想到数字化，你的脑子里可能就会冒出一系列的问题：

到底什么叫数字化？什么是数字化转型？和信息化的关系是什么？

我们想做数字化转型，但是该从哪里开始呢？

我想要学习数字化，该从哪里入手呢？有啥技能需要我先学学吗？

我是个业务人员，数字化转型，我要干点儿啥呢？

……

实际上，面对数字化转型，最重要的是通过构建方法论的方式进行思考，不仅要拥有合理的思维，还要关注到转型的方方面面。

因此，我们邀请付晓岩老师开设了这门《说透数字化转型》课程，老师不仅会和你分享看待数字化转型必备的三个思维模式，包括历史思维、生态思维和架构思维，还会讲解转型所涉及的一系列问题，比如如何做架构设计、怎么打破技术和业务的壁垒，怎么培养人才、怎么充分利用外部资源，等等，最终帮助你建立起一套系统的转型知识框架，找到适合的转型路径。

课程目录

01-开篇词 (1讲)

开篇词丨数字化转型箭在弦上，如何抓住机遇？.m4a

开篇词丨数字化转型箭在弦上，如何抓住机遇？.pdf

02-基础篇 (6讲)

01丨历史思维：什么是数字时代和数字化转型？.m4a

01丨历史思维：什么是数字时代和数字化转型？.pdf

02丨生态思维：企业怎么找准自己的定位？.m4a

02丨生态思维：企业怎么找准自己的定位？.pdf

03丨架构思维：数字化转型如何落地？.m4a

03丨架构思维：数字化转型如何落地？.pdf

04丨破除误解：企业架构真的做不做都行吗？.m4a

04丨破除误解：企业架构真的做不做都行吗？.pdf

05丨业技融合：如何打破技术和业务的壁垒？.m4a

05丨业技融合：如何打破技术和业务的壁垒？.pdf

06丨玩转业架：怎么设计业务架构？.m4a

06丨玩转业架：怎么设计业务架构？.pdf

03-指南篇 (5讲)

07丨转型路径：数字化转型该从何做起？.m4a

07丨转型路径：数字化转型该从何做起？.pdf

08丨战略先行：怎么制定数字化战略？.m4a

08丨战略先行：怎么制定数字化战略？.pdf

09丨转型痛点（上）：转型中都有哪些痛点问题？如何识别？.m4a

09丨转型痛点（上）：转型中都有哪些痛点问题？如何识别？.pdf

10丨转型痛点（下）：怎么解决转型中的痛点问题？.m4a

10丨转型痛点（下）：怎么解决转型中的痛点问题？.pdf

11丨外部资源：实现数字化需要哪些外部支持？.m4a

11丨外部资源：实现数字化需要哪些外部支持？.pdf

12丨价值链：如何使用价值链进行能力分解？.m4a

12丨价值链：如何使用价值链进行能力分解？.pdf

13丨技术展望：转型必备的关键技术有哪些？.m4a

13丨技术展望：转型必备的关键技术有哪些？.pdf

14丨架构规划：如何用企业架构连通技术和业务？.m4a

14丨架构规划：如何用企业架构连通技术和业务？.pdf

15丨分段演进：数字化转型需要经历哪些阶段？.m4a

15丨分段演进：数字化转型需要经历哪些阶段？.pdf

16丨人与工具：如何培养数字化人才和建立企业架构方法论？.m4a

16丨人与工具：如何培养数字化人才和建立企业架构方法论？.pdf

04-结束语(1讲)

结束语丨被时代挡在大门外的，往往是对变化视而不见的人.m4a

结束语丨被时代挡在大门外的，往往是对变化视而不见的人.pdf