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战略管理 共367 条资源
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【战略执行】打造攻无不克的战略营销执行力

2019-09-08

共享版

291 MB

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作者:admin

¥5点数
【战略执行】打造攻无不克的战略营销执行力 战略很重要,而战略执行力可以说是重中之重。如何让营销实现从战略到执行的一体化?本课程介绍了战略营销执行力的打造与实现过程,重点分享销售心态与5N体系的落实,帮助你营造员工的强者销售...
【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核

2019-08-30

商业版

265 MB

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¥5点数
【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核 效能型销售人员沟通周期长,往往无法单独完成销售,在绩效考核与激励管理上,人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开,采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题,邀请资...
【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核

2019-08-30

商业版

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【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核 效能型销售人员沟通周期长,往往无法单独完成销售,在绩效考核与激励管理上,人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开,采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题,邀请资...
【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核

2019-08-30

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【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核 效能型销售人员沟通周期长,往往无法单独完成销售,在绩效考核与激励管理上,人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开,采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题,邀请资...
【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核

2019-08-30

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【激励管理】如何做好效能型销售部门的绩效考核 效能型销售人员沟通周期长,往往无法单独完成销售,在绩效考核与激励管理上,人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开,采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题,邀请资...
【内容盈利】蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式

2019-07-19

演示版

495 MB

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【内容盈利】蜻蜓FM产品总监揭秘内容产品盈利模式 互联网的不断应用与转型,让内容类产品获得丰富的盈利空间,如何让这些产品产生更多的价值,是产品负责人的工作职责。内容产品可以设计哪些变现机会?本课程分享了内容产品的盈利模式,...
【商业模式】怎样设计让珠宝企业赢在未来

2019-07-12

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373 MB

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【商业模式】怎样设计让珠宝企业赢在未来 企业发展为什么难以壮大?关键还是缺乏精确的企业设计。本课程邀请中国企业管理制度设计学创始人,把脉管理变革新思路,传授企业设计原理,通过结合自身经验,分享如何做好需求定位与客户锁定,...
【管理模式】如何重塑服装实体零售核心竞争力

2019-06-27

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【管理模式】如何重塑服装实体零售核心竞争力 面对新生代员工的涌入,零售企业传统的管理方法逐渐失灵,品牌的核心价值逐步减弱,客户流失严重。关键还是企业缺乏一套新的管理运作体系支撑新形势下的发展。本课程为零售企业引入一套新的...
【紫海战略】通过思维变革领跑未来

2019-05-17

演示版

295 MB

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【紫海战略】通过思维变革领跑未来 有没有一种模式可以让企业做大规模、同时具备高附加值呢?答案应该是肯定的,这就是“紫海”,它代表着未来商业的走向。如何成熟运用紫海战略?揭开紫海战略的面纱,通过思维变革进行商业模式创新,你...
【紫海战略】通过思维变革领跑未来

2019-05-17

演示版

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【紫海战略】通过思维变革领跑未来 有没有一种模式可以让企业做大规模、同时具备高附加值呢?答案应该是肯定的,这就是“紫海”,它代表着未来商业的走向。如何成熟运用紫海战略?揭开紫海战略的面纱,通过思维变革进行商业模式创新,你...
【战略管理】三种战略分析工具的应用

2019-05-14

免费版

1.27 GB

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【战略管理】三种战略分析工具的应用 无论是大企业抑或是中小企业,想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机,都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法,通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用,剖析战...
【组织设计原则】战略设计构建合理的组织结构

2019-05-14

可用版

1.28 GB

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【组织设计原则】战略设计构建合理的组织结构 在企业的实际运营中,战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素,合理的组织结构,各部门的协调运作,能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念,从专业细分...
【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法

2019-05-10

演示版

310 MB

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【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法 平衡计分卡作为最伟大的管理工具,能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程老师通过平衡记分卡的释义分析,分享战略地图的适用类型,通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例...
【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法

2019-05-10

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【平衡记分卡】战略地图解读与操作方法 平衡计分卡作为最伟大的管理工具,能够解决企业关注单一财务引发的发展不平衡问题。本次课程老师通过平衡记分卡的释义分析,分享战略地图的适用类型,通过计分卡打分方式与战略地图回顾模板的举例...
【战略决策】如何应用战略地图多平台详解

2019-05-10

可用版

636 MB

下载:858

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¥5点数
【战略决策】如何应用战略地图多平台详解 企业要生存,仅凭简单的市场扩张已经无法维持,唯有战略管理与经营决策的明晰化,才是突破大环境困局的有效方略,显然战略地图是实现突破的关键。本课程分享了战略地图在多个行业的应用实施,通...
【战略决策】如何应用战略地图多平台详解

2019-05-10

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【战略决策】如何应用战略地图多平台详解 企业要生存,仅凭简单的市场扩张已经无法维持,唯有战略管理与经营决策的明晰化,才是突破大环境困局的有效方略,显然战略地图是实现突破的关键。本课程分享了战略地图在多个行业的应用实施,通...
【美团分形】如何打造破坏性创新引擎

2018-12-15

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【美团分形】如何打造破坏性创新引擎 大家早上好,我们今天讲一个新的案例,美团。这个案例的主标题叫做《美团分形》,关键词是分形。 这个案例的副标题是《如何打造破坏性创新引擎》,这是我们今天最重要的学习点,如何打造破坏...
【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行?

2018-12-02

演示版

532 MB

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¥5点数
【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行? 什么叫趋势?趋势是正在发生的未来。如果是很久远的未来,可能对我们今天的商业没有太大的帮助,所以我们谈的是正在发生的未来。为什么要谈这件事呢?因为只有那些正在发生的改变,才会带来商业世...
【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行?

2018-12-02

演示版

532 MB

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【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行? 什么叫趋势?趋势是正在发生的未来。如果是很久远的未来,可能对我们今天的商业没有太大的帮助,所以我们谈的是正在发生的未来。为什么要谈这件事呢?因为只有那些正在发生的改变,才会带来商业世...
【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行?

2018-12-02

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【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行? 什么叫趋势?趋势是正在发生的未来。如果是很久远的未来,可能对我们今天的商业没有太大的帮助,所以我们谈的是正在发生的未来。为什么要谈这件事呢?因为只有那些正在发生的改变,才会带来商业世...
【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行?

2018-12-02

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【把握趋势】在未来,如何顺趋势而行? 什么叫趋势?趋势是正在发生的未来。如果是很久远的未来,可能对我们今天的商业没有太大的帮助,所以我们谈的是正在发生的未来。为什么要谈这件事呢?因为只有那些正在发生的改变,才会带来商业世...
【云海肴】线下连锁企业如何增长破局

2018-11-30

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【云海肴】线下连锁企业如何增长破局 1.先找到行业当期的制胜要素,找到要素之后开始投入。 2.要明确本行业的爆品指标。 3.品类选择:做出一个好的爆品,一定是选择大于努力,先把品类选择好。 4.产品设计:一定要满足消费者三部分...
【云海肴】线下连锁企业如何增长破局

2018-11-30

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【云海肴】线下连锁企业如何增长破局 1.先找到行业当期的制胜要素,找到要素之后开始投入。 2.要明确本行业的爆品指标。 3.品类选择:做出一个好的爆品,一定是选择大于努力,先把品类选择好。 4.产品设计:一定要满足消费者三部分...
【云海肴】线下连锁企业如何增长破局

2018-11-30

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【云海肴】线下连锁企业如何增长破局 1.先找到行业当期的制胜要素,找到要素之后开始投入。 2.要明确本行业的爆品指标。 3.品类选择:做出一个好的爆品,一定是选择大于努力,先把品类选择好。 4.产品设计:一定要满足消费者三部分...
【云海肴】线下连锁企业如何增长破局

2018-11-30

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【云海肴】线下连锁企业如何增长破局 1.先找到行业当期的制胜要素,找到要素之后开始投入。 2.要明确本行业的爆品指标。 3.品类选择:做出一个好的爆品,一定是选择大于努力,先把品类选择好。 4.产品设计:一定要满足消费者三部分...
【毛治国】用势不用力的管理

2018-10-14

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【毛治国】用势不用力的管理 “用势不用力的管理”,把管理决策归纳为“见、识、谋、断”四个步骤,西方管理学院把决策,局限于“断”,即决策的选择,不过“决策不只是选择”,更重要的事要了解事理的本质,所谓“先谋后断”,做决策...
【改善焦虑】怎样管理好自己的精力和压力

2018-07-18

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728 MB

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【改善焦虑】怎样管理好自己的精力和压力 这是一个全民焦虑的时代。 或许你一直在不断的调整,不断的学习,不断的感悟,又不断的归零,可是压力却依然没有减掉半分,生活似乎让我们总也看不到希望。 好不容易按揭了一套房,可是...
【大数据】数据时代下的变革与反思

2018-07-17

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8.31 GB

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【刘松】数据时代下的变革与反思 讲师介绍 刘松 阿里巴巴副总裁 在中国IT市场拥有19年的工作经验。目前,负责带领云架构师与业务发展团队推动云计算,同时他是阿里云生态体系的主要推动者,负责构建阿里云的整体服务生态;并担任公司...
【转型升级】工业领域的互联网应用

2018-07-12

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2.93 GB

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【转型升级】工业领域的互联网应用 讲师介绍 杨华勇 中国工程院院士 花明 SAP 大中国区物联网与数字化供应链总经理 王峰 阿里云ET工业大脑负责人 余晓晖 中国信息通信研究院总工程师、工业互联网产业联盟秘书长 课程介绍 工业...
【谢毅】正大集团的农业转型升级

2018-07-06

可用版

2.40 GB

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【谢毅】正大集团的农业转型升级 讲师介绍 谢毅 正大集团资深执行副总裁 正大集团农牧食品企业中国区资深副董事长谢毅 课程介绍 中国农业是中国最后一个没有实现现代化的行业,土地、农民、技术是中国农业几个最核心的问题,当然...
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