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生产物流 共312 条资源
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【涂南】现代制造技术21lj

2014-01-11

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作者:cndjt.com

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现代制造技术 涂南
【杨望远】如何做到品质管理零缺陷21lj

2014-01-11

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作者:cndjt.com

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《如何做到品质管理零缺陷》 主 讲:杨望远 机 构:时代光华 北京大学出版社
【周士量】交货期管理与操作实务21lj

2014-01-07

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[讲师介绍]
【杨望远】工厂管理实例21lj

2013-12-31

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作为企业,尤其是工厂管理负责人的您,是否经常被一些陈腐的问题所困扰? 老师傅的怠工态度是否让您很无奈?特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼 研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策? 本课程中,杨望远老...
TWI生产现场督导人员训练21lj

2013-12-26

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作者:chb2b

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TWI生产现场督导人员训练 在制造行业中,随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,督导人员的地位和作用也越来越重要,多数督导人员都感到前所未有的工作压力。因此如何使督导人员掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了...
【赵卫滨】轻松学会单片机制作llxl

2013-12-26

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作者:chb2b

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一般教材通常是不惜篇幅地介绍单片机理论知识、存储器结构、寻址方式、指令系统、汇编语言、编程和仿真以及硬件的制作等,这是一种正规的教学模式。 这种固有模式,使不少初学者学习很久还作不出一个单片机控制电路,甚至产生畏惧厌学...
【安岷】5S推行实用手法和步骤21lj

2013-12-25

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【安岷】5S推行实用手法和步骤
【蒋维豪】向丰田学管理-生产运营管理篇21lj

2013-12-25

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当今时代,丰田已成为世界制造业的标杆,丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业,他们都成功学习和实践了丰田管理模式,都成为了世界盈利最多的公司。中国著名生产管理研究专家蒋维豪先生为您“破译丰田密码,克隆精益基因”,全...
【张江涛】通过销售预测降低成本21lj

2013-12-24

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课程说明  销售预测是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。  如何做好准确的销售预测是许多企业要改善的问题,影响销售预测的因素有哪些?准确的销售预测的作用有哪些?  本课程将为您做全面讲解,...
【专家团】加工中心操作入门

2013-12-24

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本片以配有FANUC系统的加工中心为例,介绍了加工中心的各种操作方法。主要内容包括:加工中心的开机与关机,返回参考点操作;程序的输入、修改、检索与删除;背景编辑、手动运行方式、自动运行方式、程序检查、工件坐标系的设定等;最后以...
【罗学科】国家职业资格培训-数控机床编程指南自动编程

2013-12-23

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由北方工业大学机电工程学院院长工学博士罗学科教授主讲的“数控铣床操作指南”可以帮您迅速学会数控铣床的编程技术,熟练掌握数控铣床的操作技巧,帮助您完成知识的更新。 本教程以数控铣床的加工工艺、编程和操作为核心内容,介绍了数...
【蒋维豪】如何彻底排除现场7大浪费21lj

2013-12-20

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[讲师简介] 蒋维豪:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师,中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长,上海佐辅企业管理咨询有限公司总经理。曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长,(台湾)奇盟化工、(台湾)太尊企管等公司...
【专家团】加工中心高级技能示范及讲评

2013-12-17

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本片的设计原则是以《国家职业标准》中对加工中心操作工高级工和技师层面的要求为基础,结合加工中心应用的现状,在工件中包含了尽可能多的知识点和技能点。 加工中心可以完成的加工主要有铣、钻、镗、铰、攻螺纹五项。限于条件本工件...
【李学方】质量管理体系文件编写指南与案例分析21lj

2013-12-13

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本教材的讲授内容是如何掌握编写质量管理体系文件的具体方法和技能,包括质量方针和质量目标的制定、质量手册的编写、程序文件的写、作业指导书的编写、记录表格的制定,以及质量计划的编写等;在每讲的教学中都结合了一些典型的案例,以...
【专家团】高处坠落伤害事故典型案例剖析llxl

2013-12-11

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作者:chb2b

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常见违章事故典型案例剖析系列片》 本系列片通过对十种类型典型事故案例的客观回顾和详尽剖析,用生动的画面,充满真情的呼唤,再一次向人们提出了“以人为本,安全第一”重要性、紧迫性和必要性;用曾经发生过的一幕幕令人心痛的惨剧和...
【黄铁】物料管理和库存控制教程21lj

2013-12-06

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在市场竞争日益激烈的环境下,产品生命周期越来越短,品种越来越多;客户对交货期的要求越来越短;同时,企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾,是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量...
【田开军】物料需求管理21lj

2013-12-04

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所谓物料计划即配合生产课制造工作之进行,而事先加以计划物料之需用状况.物料计划做得不好,不是仓库物料库存太多积压大量资金,就是生产线常发生断线停工的现象,是故物料计划在物料管理活动中为十分重要的一环,良好的物料管理活动中为十分...
【陈忠雄】精益生产管理实务21lj

2013-12-03

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深度剖析企业精益生产的活动和步骤,迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端,针对企业急需解决的问题提供改善方法,增加最新的管理新知,帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识,有效运用精益生产的理念、方法和工具,每一个方法背后...
【罗学科】数控机床编程指南-手工编程

2013-11-28

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本教程内容包括数控编程基础,程序功能指令以及各种数控机床的编程方法三部分。教程理论解释与实际应用并重,特别强调工艺设计基础,全面涵盖了程序规划、数控编程几何基础、程序结构与格式、准备功能、辅助功能和其他功能、固定循环指令...
【刘同兵】生产问题的分析与解决21lj

2013-11-26

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刘同兵老师是Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师)、MOTOROLA认可的TTT资格讲师,国家注册ISO9001:2000质量管理体系审核员、TS16949全球汽车供应商质量管理体系内审员,曾任职博世(BOSCH)电动工具(中国)有限公司品保部经理,...
【专家团】安全生产教育电视讲座llxl

2013-11-26

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作者:chb2b

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第一讲:安全生产形式及事故预防 第二讲:事故调查的程序及调查方法 第三讲:认真贯彻劳动法,保证职工安全与健康 第四讲:伤亡事故及其预防 第五讲:职业危害及其防治 第六讲:劳动防护用品的分类及管理 第七讲:企业职工安全教育...
【张毅】潜在失效模式与效应分析21lj

2013-11-25

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FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在...
【李兆山】APQP产品质量先期策划21lj

2013-11-22

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产品质量先期策划APQP是美国汽车工业行动集团提供给供应商在开发新产品时的一种结构化开发方法。APQP为企业提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤。通过本课程的学习,将使您迅速掌握APQP的精髓。通过制定产品质量计划来开发产品,满足...
【张毅】如何在企业推行OHSAS1800021lj

2013-11-18

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《如何在企业推行OHSAS18000》内容简介 课程说明 我国对职业安全卫生管理十分重视,特别是近年来我国发生的一些重大事故,使我们深深感到,实施OHSAS18001职业安全卫生管理标准已迫在眉睫。标准的实施能避免发生许多可能出现的伤亡及事...
【郑中正】如何打造企业极速供应链21lj

2013-11-16

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为什么学习本课程 当今市场可谓变化莫测,谁能准确预测、快速反应消费者的需求,谁就能掌握市场,从而力于不败之地。可是在当今多级网络的供应体系中,如何做到与供应商信息的共享?如何快速协同以克服“供应的不确定性”,及时反应供应...
【谢振华】事故应急救援预案编制与实施21lj

2013-11-13

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《事故应急救援预案编制与实施》内容简介 µ 课程提纲 第一讲 事故应急救援体系(上) ² 1.事故应急救援的任务和特点 ² 2.事故应急救援体系结构 ² 3.事故应急救援的响应 第二讲 事故应急救援体系(下)...
【杨望远】如何做好库存管理21lj

2013-11-10

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《如何做好库存管理》 主 讲:杨望远 机 构:时代光华 北京大学出版社
【王飞鸣】制造企业之杰出运营21lj

2013-11-07

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主讲专家 王飞鸣 多星公司总经理、国际注册管理咨询师、高级管理咨询顾问。工学和经济学双学士,英国索尔福德大学(Salford) 大学MBA。  曾就职于香港滑模工程有限公司;国家科委国企事业管理中心,并在此期间,作为国...
【蒋维豪】现场七大效率损失改善法21lj

2013-11-06

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中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代,制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失,如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析...
【王传友】质量管理体系内部审核培训21lj

2013-11-06

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作者:chb2b

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质量管理体系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各...
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